Externalisation du développement de logiciels : pas de code pour un TTM plus court

October 3, 2024
Development
October 1, 2024
Externalisation du développement de logiciels : pas de code pour un TTM plus court

Le dilemme classique entre disposer d'une équipe de développement interne pour votre start-up technologique et externaliser le développement de logiciels ailleurs s'est encore compliqué avec l'avènement du No Code. Où se situe l'embauche d'une agence No Code entre l'externalisation complète du développement et le contrôle de tout vous-même ? Découvrons-le.

Envisager l'externalisation du développement logiciel

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une jeune entreprise commencerait à rechercher des services d'externalisation de logiciels.

Avantages de l'externalisation du développement de logiciels

  • Moins cher que d'engager une équipe interne dès le départ
  • Capacité à évoluer rapidement
  • Un vivier de talents mondial
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Dépenses de trésorerie plus efficaces

La plus courante est la même raison pour laquelle l'externalisation du développement de logiciels en général est en hausse : il est tout simplement trop coûteux d'engager une équipe de développement à plein temps lorsque vous débutez.

Les salaires sont accompagnés d'autres coûts associés à l'embauche d'employés à temps plein, tels que les avantages sociaux, les locaux à bureaux et l'équipement.

Vous devez être en mesure d'investir votre argent dans d'autres secteurs de l'entreprise pour démarrer, et l'externalisation peut vous y aider.

Avec une société d'externalisation, vous savez pour quoi vous payez : un groupe ciblé de professionnels qui, même s'ils ne connaissent pas nécessairement les tenants et aboutissants de votre entreprise et/ou de votre modèle commercial, suivent les meilleures pratiques en matière de développement de logiciels et sont dirigés par un chef de projet professionnel.

Ainsi, vous pouvez vous concentrer sur ce que vous faites le mieux et réaliser une croissance commerciale importante.

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Photo de Jeswin Thomas sur Unsplash

Capacité à évoluer rapidement

L'un des principaux avantages de l'externalisation du développement de logiciels est sa capacité à évoluer rapidement.

Si votre produit prend son envol et que vous commencez à attirer de nombreux utilisateurs, vous devrez être en mesure de réagir rapidement et d'ajouter des fonctionnalités supplémentaires.

Avec une équipe interne, le processus peut être long et difficile.

Vous devez trouver les bonnes personnes, les mettre au courant de votre produit, puis espérer qu'elles seront en mesure de vous fournir ce dont vous avez besoin dans les meilleurs délais.

Avec une société d'externalisation, en revanche, vous pouvez simplement ajouter plus de ressources selon vos besoins et avoir la certitude qu'elle sera en mesure de démarrer.

L'embauche d'une société d'externalisation vous donne également la possibilité de réduire vos effectifs si nécessaire.

Si votre produit ne démarre pas comme prévu ou si vous rencontrez des problèmes de trésorerie, il est beaucoup plus facile de réduire votre budget d'externalisation que de licencier des employés à temps plein.

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Bassin de talents mondial

Un autre avantage important lorsque vous choisissez d'externaliser le développement de logiciels est la possibilité de tirer parti d'un vivier de talents mondial.

Il existe des sociétés d'externalisation dans le monde entier, ce qui signifie que vous pouvez trouver la combinaison parfaite de compétences et d'expérience pour votre projet.

Vous n'êtes plus limité à recruter des personnes dans votre ville ou votre pays : vous pouvez trouver les meilleurs développeurs du monde et les faire travailler sur votre projet, où qu'ils se trouvent.

Inconvénients de l'externalisation d'une société de développement de logiciels

Cependant, un projet de développement logiciel externalisé présente certains inconvénients dont vous devez être conscient avant de prendre une décision.

  • Difficulté à trouver un partenaire fiable
  • Manque de contrôle sur le processus et la qualité du produit
  • Nécessite de bonnes compétences en gestion et en communication

Difficulté à trouver un partenaire fiable

D'une part, il peut être difficile de trouver un partenaire d'externalisation fiable. Il existe de nombreuses entreprises qui prennent votre argent et vous fournissent ensuite un travail médiocre, voire pas de travail du tout.

Il est important de faire vos recherches et de vous assurer que vous sous-traitez à une entreprise en qui vous pouvez avoir confiance.

Pour contourner ce problème, vous pouvez demander des recommandations à d'autres entreprises qui ont externalisé le développement de logiciels dans le passé.

Embaucher une entreprise recommandée par une personne de confiance est un bon moyen de vous assurer d'obtenir un travail de qualité.

Vous pouvez également consulter la page de témoignages d'une entreprise, sa avis sur un annuaire des développeurs ou de leurs page portfolio (travaux antérieurs).

Ces alternatives ne sont pas aussi directes, même si les travaux antérieurs d'une entreprise peuvent vous donner une assez bonne idée de ce à quoi vous pouvez vous attendre de la part de l'équipe externalisée.

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Photo de Moritz Kindler sur Unsplash

Manque de contrôle sur le processus et la qualité du produit

Un autre inconvénient potentiel de l'externalisation est que vous n'auriez peut-être pas autant de contrôle sur le processus de développement que si vous aviez votre propre équipe.

Lorsque vous travaillez avec un partenaire d'externalisation, celui-ci n'est peut-être pas aussi investi que vous dans votre projet, ce qui peut entraîner des travaux médiocres ou des retards.

En cas de problème, il peut être difficile de le réparer en temps opportun.

Encore une fois, c'est pourquoi il est si important de faire vos recherches et de faire appel à un partenaire d'externalisation réputé.

Une bonne société d'externalisation vous tiendra au courant des progrès, écoutera vos commentaires et s'assurera que vous êtes satisfait du produit final.

L'embauche de sociétés de développement de logiciels peut être un excellent moyen d'économiser de l'argent et de lancer votre produit, mais il est important de faire vos recherches et de vous assurer que vous travaillez avec une entreprise réputée.

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Photo de M. Cooper sur Unsplash

L'externalisation nécessite de bonnes compétences en gestion et en communication

Pour tirer le meilleur parti de l'externalisation, vous devez être un bon gestionnaire et un bon communicateur.

Il est important que vous soyez en mesure d'exprimer votre vision du projet et que vous soyez disponible pour répondre à toutes les questions que l'équipe d'externalisation pourrait avoir.

Si vous n'êtes pas doué pour communiquer, il sera difficile d'obtenir les résultats que vous souhaitez.

De plus, vous devez être capable de gérer le projet de manière efficace. Cela implique de fixer des échéances et des jalons clairs, ainsi que de suivre les progrès réalisés.

Si vous ne pouvez pas le faire, il sera difficile de faire en sorte que le projet soit terminé dans les délais et dans les limites du budget.

surveys used in software development
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Bien entendu, cela correspond tout à fait à ce que l'on attend de vous si vous choisissez de satisfaire vos besoins en matière de développement logiciel avec une équipe interne.

Cependant, nous tenons à souligner que ces des compétences sont également requises jusqu'à un certain point lorsqu'il s'agit de traiter avec une équipe d'externalisation logicielle.

Envisager une équipe de développement interne

Maintenant que nous avons examiné certains des avantages et des inconvénients de l'externalisation du développement de logiciels, comparons-la à la mise en place d'une équipe de développement interne.

Les deux options présentent des avantages et des inconvénients, il est donc important de peser toutes vos options avant de prendre une décision.

Les avantages d'une équipe interne

  • Économies de coûts en espèces
  • Amélioration de la communication et de la collaboration
  • Base de la culture d'entreprise

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Le premier avantage de la gestion de l'ensemble de la portée du projet en interne est que si la réussite du projet n'est pas si compliquée, vous pouvez commencer par embaucher un ou deux stagiaires qui pourront commencer à créer vos solutions logicielles personnalisées ou à effectuer des tests logiciels.

Bien que cela soit nettement moins cher en termes de trésorerie qu'une société de développement de logiciels d'externalisation, vous devrez consacrer un certain temps à la formation de ces stagiaires, ce qui peut vous coûter cher en termes de temps et d'efforts personnels.

De plus, si le projet est plus complexe, vous devrez peut-être engager des développeurs plus expérimentés, ce qui peut coûter cher.

Amélioration de la communication et de la collaboration

Lorsque vous avez des développeurs de logiciels internes, la communication et la collaboration sont généralement améliorées car tout le monde se trouve dans le même bureau (ou du moins dans le même pays).

Il est ainsi plus facile de planifier des réunions, de partager des informations et de travailler ensemble sur des projets.

Il y a aussi généralement un sentiment de camaraderie plus fort entre les membres de l'équipe, car ils se voient tous les jours.

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Photo de Lala Azizli sur Unsplash

Bien entendu, les modes de travail hybrides étant en train de se normaliser dans l'économie actuelle, il peut être difficile d'obtenir ces avantages, en particulier en ce qui concerne le processus de développement logiciel, car les programmeurs ont tendance à préférez travailler à domicile.

Fondements de la culture d'entreprise

Le dernier avantage de l'organisation de vos processus métier pour favoriser la présence de développeurs internes ou de votre propre équipe à distance est qu'ils sont généralement plus investis dans le succès de l'entreprise, car ils y ont un intérêt à long terme.

Ils ne travaillent pas uniquement sur le projet pour l'argent ; ils veulent voir l'entreprise réussir parce que leur propre travail en dépend.

Cela peut mener à un meilleur travail et à un plus grand dévouement de la part des membres de l'équipe.

De plus, si vous avez de bons développeurs de logiciels en interne, ils peuvent agir en tant que mentors pour les nouvelles recrues et les aider dans le processus de formation.

Cela peut vous faire économiser du temps et de l'argent à long terme.

Les inconvénients d'une équipe interne

  • Coût d'une double reprise des travaux
  • Risque d'embaucher des employés inexpérimentés
  • Manque de flexibilité

Coût d'une double reprise des travaux

La première faiblesse de la mise en place de l'ensemble du processus de développement en interne est que vous devrez tout recommencer si vous devez apporter des modifications à l'avenir.

Par exemple, si votre produit doit être mis à jour pour un nouveau système d'exploitation, vous devrez soit engager de nouveaux développeurs, soit former votre équipe actuelle sur la nouvelle plateforme.

Cela peut être coûteux et prendre beaucoup de temps. De plus, si vous devez apporter des modifications au produit en cours de développement, vous devrez peut-être repartir de zéro ou payer quelqu'un d'autre pour le faire, ce qui peut également coûter cher.

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Photo de dlxmedia.hu sur Unsplash

Les agences sont des experts dans leur domaine et elles vous conseilleront sur la manière de planifier de manière optimale votre feuille de route produit.

Risque d'embaucher des employés inexpérimentés

La deuxième faiblesse d'une équipe interne est qu'il y a toujours le risque d'embaucher des employés inexpérimentés.

Même si vous consacrez du temps et de l'argent à leur formation, ils n'ont peut-être pas le même niveau d'expérience que quelqu'un qui travaille dans l'industrie depuis des années.

Cela peut entraîner des erreurs et retarder le processus de développement.

L'externalisation du développement de logiciels à une agence peut contribuer à atténuer ce risque, car vous travaillerez avec des professionnels expérimentés qui savent ce qu'ils font.

De plus, en cas de problème, il est généralement plus facile et moins coûteux de le réparer lorsque vous externalisez que lorsque vous faites affaire avec une équipe interne.

Manque de flexibilité

Le troisième inconvénient de ne pas externaliser est le manque de flexibilité.

Si vous faites appel à des développeurs de logiciels existants en interne, vous êtes généralement bloqué avec eux pendant toute la durée du projet.

Cela peut être problématique si un membre de l'équipe décide de partir ou s'il y a des désaccords entre les membres de l'équipe.

L'externalisation du développement de logiciels vous donne la possibilité de changer d'agence ou de développeur si quelque chose ne fonctionne pas.

Il est également plus facile d'augmenter ou de réduire l'échelle lorsque vous externalisez, car vous pouvez simplement ajouter ou supprimer des développeurs selon vos besoins. Cela est particulièrement utile pour les startups qui changent et évoluent constamment.

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Photo de moha aigre sur Unsplash

En conclusion, l'externalisation du développement de logiciels présente à la fois des avantages et des inconvénients.

La décision d'externaliser ou non doit être prise en fonction de vos besoins et de votre situation spécifiques.

Le meilleur des deux mondes : engager une agence sans code

Ces dernières années, il y a eu une augmentation de l'utilisation de plateformes No Code pour créer des applications.

Ces plateformes permettent à quiconque de créer une application sans avoir à écrire une seule ligne de code. De ce fait, ils sont souvent beaucoup moins chers et plus rapides que les méthodes de développement traditionnelles.

Cette alternative peut donc être tentante : créer vous-même une application pour votre entreprise, sans avoir recours à des ingénieurs logiciels locaux ni à des équipes externalisées.

Cependant, ils ont encore une courbe d'apprentissage (bien que beaucoup moins longue que le codage traditionnel) et la création d'une bonne application prend encore du temps connaître les fondamentaux d'une bonne conception d'applications.

Externalisation du développement de logiciels sans code a également du sens - voici ses principaux avantages :

  • Délai de mise sur le marché plus rapide
  • Coût inférieur à celui de l'externalisation du développement logiciel
  • Pas de compétences de base définies dans le Code

Délai de mise sur le marché plus rapide

L'externalisation du développement de logiciels à une agence No Code peut vous aider à commercialiser votre produit beaucoup plus rapidement.

En effet, étant donné que les outils No Code ne nécessitent aucun codage, les développeurs professionnels peuvent utiliser leur importante expertise en matière de codage pour résoudre des problèmes logiques complexes, l'architecture des bases de données et garantir l'évolutivité, au lieu d'être obsédés par la syntaxe et de perdre trop de temps en assurance qualité.

Cela est particulièrement vrai lorsqu'il est combiné à la méthodologie Agile de développement logiciel utilisée par ces entreprises. Avec ces éléments en place, vous obtiendrez votre produit fini en un rien de temps.

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Photo de Iewek Gnos sur Unsplash

Moins coûteux que l'embauche d'une société d'externalisation de logiciels traditionnelle

Traditionnellement, l'embauche d'une équipe de développeurs externalisée est considérée comme option coûteuse à l'ensemble du débat entre l'équipe interne et l'équipe externalisée. Les projets de développement de logiciels tels que le lancement d'applications mobiles natives peuvent coûter entre 100 000 et 200 000 dollars.

Aucune agence de code, en revanche, ne peut vous fournir des processus de développement de logiciels plusieurs fois plus rapides et donc moins chers. Notre agence, par exemple, facture généralement entre 10 000 et 30 000 dollars pour l'ensemble du cycle de développement d'une application mobile.

Ils disposeront d'une équipe de développeurs familiarisés avec les outils et les technologies nécessaires pour créer votre produit rapidement et efficacement.

En outre, ils auront également accès à un plus grand vivier de talents, donc si vous avez besoin de ressources supplémentaires pour votre projet, elles pourront être recrutées selon vos besoins.

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Photo de Spray Ben sur Unsplash

Aucune compétence de base codée

Cependant, l'utilisation d'une plate-forme No Code présente certains inconvénients.

Les plateformes No Code ont souvent des limites quant à ce que vous pouvez faire avec elles, et il se peut que vous ne puissiez pas créer vous-même le produit exact que vous souhaitez.

Cependant, ce n'est pas un problème lorsque vous faites appel à une agence professionnelle No Code comme Idea Link.

En effet, ces agences disposent de ressources internes solides, de l'expertise et de l'expérience nécessaires pour créer un produit personnalisé qui répond à vos besoins et exigences spécifiques.

Nous pouvons, par exemple, connecter n'importe quelle API externe existante à votre produit No Code afin de contourner les faiblesses de l'architecture logicielle No Code avec laquelle nous construisons.

Et s'il n'existe pas d'API externe, nous vous en créerons une nous-mêmes. Nous avons une vaste expérience dans le développement de plugins personnalisés pour les projets logiciels de nos clients. Voici un exemple de ce que nous pouvons faire.

En outre, nous avons également une équipe de designers qui peuvent créer une interface utilisateur et une expérience utilisateur personnalisées pour votre application, à la fois belles et faciles à utiliser.

Conclusion : vaut-il la peine d'externaliser les processus de développement de logiciels ?

Alors, que devriez-vous choisir ? Vous souhaitez externaliser le développement de logiciels, le garder en interne ou travailler avec une agence No Code ?

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Photo de Greg Rosenke sur Unsplash

Tout bien considéré, faire appel à une agence No Code est généralement la meilleure option pour les raisons suivantes :

  • Moins d'engagement que d'avoir une équipe interne. Une fois votre projet logiciel terminé, vous n'aurez plus plusieurs développeurs sur votre liste de paie. Toutefois, si vous souhaitez poursuivre votre projet de développement logiciel après la première itération, vous aurez déjà trouvé une équipe dédiée qui se fera un plaisir de travailler avec vous.
  • Délai de mise sur le marché ultra-rapide. Avec le développement sans code, vous pouvez commercialiser votre produit en une fraction de temps par rapport aux méthodes de développement traditionnelles. En effet, le code de ces plateformes est généré automatiquement pendant que le développeur travaille dans un environnement de développement visuel. Le développement d'applications mobiles No Code, par exemple, existe 5 fois plus rapide qu'il ne le serait avec le codage.
  • Coûts réduits. Non seulement l'externalisation vous permet d'économiser de l'argent sur les frais généraux, mais le développement sans code est également nettement moins cher que le développement traditionnel. Il s'agit toujours d'un travail qui nécessite des compétences importantes. Le taux horaire d'un développeur No Code n'est donc pas nécessairement moins cher, mais comme l'ensemble du processus de développement est plusieurs fois plus court, le prix final l'est également.

Dans l'ensemble, l'externalisation du développement de logiciels à une agence No Code présente de nombreux avantages. Si vous recherchez un moyen rapide, économique et efficace de développer votre produit, c'est certainement la solution qu'il vous faut.

Nous aimerions également vous rappeler que le résultat final du développement d'un logiciel No Code est indiscernable du développement de logiciels personnalisés.

Références

Image de couverture réalisée par Chris Montgomery

Pourquoi les entreprises externalisent-elles ? Université d'État de l'Arizona.

Les développeurs disent qu'ils sont plus heureux de travailler à domicile. Les responsables devraient en prendre note. ZDnet.

En l'absence de générateur de code, pourquoi les clients devraient-ils engager un développeur ? Kyle Prinsloo sur Dev.to.

Outils sans code et low-code par rapport aux développeurs humains : quel est le meilleur outil pour le développement d'applications de démarrage ? Institut fondateur.

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